12:25 م المكتبة الزراعية الشاملة

 

كتاب : 10 افكار مشاريع زراعية : تربية دواجن - ابقار - اعشاب طبيعية - زيوت نباتية - السمن الحيواني - دبس العنب....

خطة عمل المشاريع الزراعية مخصصة لمجموعة متنوعة من الوظائف المرتبطة بالزراعة. لا تتضمن الأعمال الزراعية الزراعة فحسب، بل تشمل أيضًا الإنتاج والإدارة وتسويق السلع الزراعية والثروة الحيوانية والمحاصيل، إلخ. خطة عمل الزراعة تشبه أي خطة عمل أخرى حيث تحدد أو تحدد الأهداف أو الغايات التي وضعها الملاك بالإضافة إلى الوظائف لكل جانب من جوانب منظمة الأعمال أي المالية والعمليات والإدارة والتسويق والتوزيع وما إلى ذلك.

إن الأعمال الزراعية متقلبة للغاية بناءً على اعتمادها على المواسم بالإضافة إلى معدل دوران العمالة المرتفع في هذا القطاع. تشتهر الهند بأنها أرض زراعية وتعتمد بشكل كبير على الأعمال الزراعية. على الرغم من مواجهة العديد من التحديات، إلا أن هذا القطاع كان تقليديًا مصدرًا ضخمًا للعمالة في البلاد بالإضافة إلى كونه مكونًا رئيسيًا للميزانية السنوية لكل عام مع العديد من الحوافز والحزم المالية لرفع مستوى المزارعين.

في عالم اليوم، تم إحداث ثورة كاملة في الأعمال الزراعية. كما أنه مع زيادة عدد المنصات الإلكترونية المختلفة التي توفر للمزارعين إمكانية الوصول المباشر إلى العملاء دون الحاجة إلى وسطاء، أصبح من الأسهل على المزارعين ليس فقط زراعة منتجاتهم ولكن أيضًا بيعها بأسعار تنافسية للغاية مباشرة للعملاء وتحقيق المزيد من الأرباح. وقد أدى هذا بدوره إلى زيادة الحاجة إلى النظر إلى الأعمال الزراعية مثل أي عمل آخر وتطوير خطة مدروسة جيدًا لوضع مسار واضح ومعالجة جميع العوائق المرئية وغير المتوقعة التي قد تواجهها هذه الأعمال.

أنواع مختلفة من الأعمال الزراعية

تعتمد الأعمال الزراعية على العديد من العوامل مثل حجم الأرض وخصوبة الأرض ونوع التربة وطقس المنطقة ومصادر الري وما إلى ذلك. بناءً على هذه العوامل، يمكن لأصحاب المشاريع أو المزارعين تحديد نوع الأعمال الزراعية التي يريدون القيام بها على الأرض والتي ستؤدي إلى الهدف النهائي المتمثل في تعظيم أرباحهم. فيما يلي بعض أفكار الأعمال الزراعية.

• البستنة
• تربية الحيوانات
• تربية الأحياء المائية
• زراعة الأعشاب
• زراعة الزهور
• زراعة الخضروات
• زراعة الفاكهة
• البستنة العضوية
• أعمال توزيع الأسمدة
• تربية البيوت الزجاجية
• تربية الألبان
• تربية الدواجن
• تربية الأسماك
• تربية المحار
• تربية الفطر

محتويات خطة عمل الزراعية

تبدأ أي خطة عمل جيدة بتحديد الأهداف أو الغايات التي حددها الملاك وخطة عمل مفصلة لتحقيق تلك الأهداف. فيما يلي محتويات خطة عمل زراعية بناءً على العوامل الرئيسية المذكورة أعلاه.

بيان المهمة

يتعين على أصحاب الأعمال في هذا القسم تسليط الضوء على الغرض من بدء المشاريع التجارية والأهداف التي يسعون إلى تحقيقها في سياق العمل. ويتعين على بيان المهمة هذا أن يكون واضحًا ومباشرًا ويجيب على بعض الأسئلة الأساسية مثل الحاجة إلى وجود العمل، والغرض الذي سيخدمه العمل من خلال وجوده، والاتجاه المحدد الواضح الذي يعتزم العمل اتباعه.

الأهداف

يتعين على الأهداف التي يحددها العمل أن تكون عملية وقابلة للتحقيق. ويمكن تقسيم هذه الأهداف إلى أهداف قصيرة الأجل وأهداف طويلة الأجل تخطط الشركة لتحقيقها في فترة زمنية محددة.

معلومات العمل

يسلط هذا القسم الضوء على التفاصيل المختلفة للعمل. وتتراوح هذه التفاصيل بين موقع العمل أو مساحة الأرض أو حجمها أو بدء العمليات التجارية أو العمليات الحالية، وما إذا كانت طبيعة العمل موسمية أم لا، وإذا كانت الإجابة بنعم، فما هي الأعمال الأخرى التي يتم تنفيذها أثناء تعليق الأنشطة التجارية العادية. ويمكن أن تكون المعلومات الأخرى التي يمكن تقديمها بموجب هذا القسم هي التأثير البيئي للعمل والتدابير المتخذة لعكس الآثار السلبية للعمل.

الإستراتيجية

إن التخطيط الإستراتيجي وتشكيل أي عمل تجاري لا ينبغي أن يكون فقط للموقف الحالي أو الوقت الحالي ولكن بشكل أساسي للمستقبل أي السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة من العمل التجاري. إن تشكيل إستراتيجية العمل التجاري يتضمن بحثًا وتحليلًا شاملين ليس فقط للعمل التجاري ولكن أيضًا للصناعة وعملائها وكذلك المنافسة. يجب على رائد الأعمال إجراء تحليل متعمق لديناميكيات العرض والطلب الحالية وأين يمكن وضع عمله في السيناريو الحالي بناءً على تحليل SWOT للعمل التجاري. تحليل SWOT هو التحليل الأساسي لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه العمل التجاري.

إن التحليل الإستراتيجي يتضمن أيضًا سياسة تسعير فعالة وسياسة عمل بالإضافة إلى إنشاء بدائل مجدية لتلبية الأهداف أو أهداف الإنتاج والتوزيع في أي حال من أجل الحصول على دورة عمل متواصلة. إن أفضل تحليل إستراتيجي هو الذي يتناسب بشكل أفضل مع أهداف العمل وأغراضه.

إستراتيجية التسويق وخطط التوزيع

إن إستراتيجية التسويق ونظام التوزيع لأي عمل تجاري هو جانب آخر حاسم لنجاحه. إن أي عمل تجاري لديه منتجات جيدة ولكن لا توجد لديه استراتيجية تسويقية فعّالة وقنوات توزيع للوصول إلى عملائه هو كارثة أو فشل محتمل في الانتظار. يجب أن يركز العمل التجاري على نقطة البيع الفريدة لمنتجاته أو موقعه أو أي جانب آخر يمنحه ميزة على منافسيه. وكما ناقشنا أعلاه، مع وجود العديد من شركاء التوزيع عبر الإنترنت أو قنوات التوزيع، فإن رواد الأعمال في مجال الأعمال الزراعية لديهم العديد من الخيارات للاختيار من بينها للحصول على أفضل الصفقات بالإضافة إلى أقصى قدر من الحضور والوصول إلى عملائهم.

الخطة المالية

تتعلق الخطة المالية للعمل التجاري بالعمليات التجارية الحالية بالإضافة إلى توقعاتها المستقبلية. هذا هو الجزء الأكثر أهمية لأي استثمار محتمل أو أي مساعدة مالية مطلوبة من المقرضين. كما تمكن الميزانية الموضحة في الخطة المالية رواد الأعمال من تجنب النفقات غير الضرورية أو الانحرافات التي قد تؤدي إلى الإفراط في الإنفاق وتعريض السيولة أو استمرار العمل للخطر.

ملخص الإدارة

هذا هو الجزء الأخير من خطة العمل الذي يسلط الضوء على الإدارة وإنجازاتها أو المؤهلات المهنية التي قد توفر للمستثمرين والمقرضين ثقة إضافية في المنظمة التجارية وإمكاناتها. يمكن لأصحاب المشاريع أيضًا ذكر الموارد الخارجية مثل الموردين الرئيسيين أو شركاء التوزيع وما إلى ذلك.

------------------

تنزيل الكتاب :

تحميل

رابط التحميل جاهز! انقر على الزر أسفله للتحميل

تحميل

مشاركة