2:09 ص
الاقتصاد الزراعي -
كتب الزراعة
كتاب : كيف تخطط لمشروعك الزراعي و الانتاجي الصغير بنجاح ؟
إن خطة المشروع الزراعي هي وثيقة حية. وهي على وجه التحديد أداة يمكن أن
تساعد في تركيز الطاقة المحدودة والموارد الفكرية ورأس المال حتى نتمكن من
تحقيق أقصى استفادة من "المواهب" التي أوكلها إلينا ربنا. إن الخطة الجيدة
تنجز ثلاث مهام رئيسية. أولاً، ترسم صورة دقيقة للحالة الحالية للمشروع
الزراعي. وتأخذ في الاعتبار جميع الأصول والخصوم المحتملة التي تؤثر على
المشروع. ثانياً، ترسم الخطة صورة لما يأمل المصممون أن يصبح عليه المشروع.
وهي تشارك رؤية المشروع في نقطة معينة في المستقبل. ثالثاً، تربط مجموعة من
التعليمات خطوة بخطوة صورة الواقع الحالي وهدف المشروع
مقدمة خطة المزرعة
تُعد المقدمة بمثابة وصف موجز من فقرة أو فقرتين لأسبابك في إنشاء خطة
مكتوبة، مع مخطط موجز لكيفية استخدام الخطة لمساعدتك في إدارة
مزرعتك/مشروعك. قد يكون أحد أسباب إنشاء الخطة هو الرغبة في تقييم الموارد
المتاحة لبدء أو توسيع المشروع بشكل منهجي. قد يكون أحد الأسباب الأخرى هو
توفير أداة للمساعدة في توصيل نطاق المشروع والحفاظ على تركيز أصحاب
المصلحة ومساءلتهم.
تحليل الوضع الحالي
يُعد هذا القسم من الخطة وصفًا شاملاً ومفصلاً للحالة الحالية للمشروع.
إذا لم يبدأ المشروع بعد، فسوف يصف هذا القسم البيئة الحالية التي سيبدأ
فيها المشروع. ستتضمن الأوصاف كلًا من الملموس والمجرد. قد تتضمن العناصر
الملموسة أوصافًا لحجم الأرض والتربة والتضاريس والاستخدام الحالي والمياه
والمناخ والهياكل القائمة واستخدامات الأراضي القريبة والموارد المالية
المتاحة وما إلى ذلك. قد تتضمن العناصر المجردة أوصافًا لأشياء مثل
العلاقات داخل المجتمع الذي سيقام فيه المشروع والأسواق المحتملة لمنتجاتك
والمناخ السياسي وخبرة المشاركين في المشروع وما إلى ذلك.
قد يبدو من الصعب إيجاد الوقت لبناء وصف دقيق ومفصل للحالة الحالية
لمزرعتك / مشروعك، ولكن بدون هذه الخطوة الأولى الحاسمة فإن الطريق إلى
المستقبل المأمول سيكون مليئًا بالخطوات الخاطئة وخيبات الأمل غير
الضرورية. كما هو الحال مع أي مشروع معقد، فإن تحديد الفئات الرئيسية ثم
تقسيم الفئات إلى مجموعات قابلة للإدارة يمكن أن يساعدك في العمل بشكل
منهجي نحو النجاح. ميزة أخرى لتقسيم تحليل الوضع الحالي هي أنه يسمح بتقاسم
العمل. ستتطلب بعض أجزاء التحليل جمع الحقائق. من خلال تفويض هذه المهام،
يمكن إكمال العمل بكفاءة أكبر ويمكن تمثيل وجهات نظر إضافية.
تكامل المكونات
الهدف من هذا القسم من خطة المزرعة/المشروع هو القضاء على المنافسة على
الموارد المحدودة، وتحديد الفرص التآزرية، وتحديد أولويات الأنشطة. استخدم
هذا القسم لوصف التأثير الذي قد يخلفه كل مكون فردي على المكونات الأخرى
للمزرعة. للمساعدة في بناء هذا القسم من الخطة، قد يكون من المفيد البدء
بإدراج كل نشاط مهم في المشروع. بعد ذلك، بجانب كل نشاط، قم بإدراج جميع
المدخلات المطلوبة والمنتجات الثانوية المنتجة. يمكن بعد ذلك تحليل هذه
القائمة للعثور على الفرص التي يكون فيها المنتج الثانوي لنشاط ما مدخلاً
مطلوبًا لنشاط آخر.
على سبيل المثال، قد تتضمن خطتك رعي الحيوانات للحصول على اللحوم أو
الحليب وتربية الدجاج للحصول على البيض أو اللحوم. من خلال تحليل قائمتك،
ستجد أن حيوانات الرعي الخاصة بك تحتاج إلى الحماية من الطفيليات المعوية
وأن دجاجك يحتاج إلى نظام غذائي يتضمن البروتين. يمكن أن تكون الطفيليات
والبيض في روث حيوانات الرعي مصدرًا جيدًا للبروتين الإضافي للدجاج. في
الوقت نفسه، من خلال تناول البيض والديدان، تحافظ الدجاجات على مشاكل
الطفيليات وتعمل بفعالية على دمج السماد في التربة. في هذا المثال، تزداد
حيوية التربة، وتنخفض تكاليف الأعلاف، ويتم تجنب الأمراض من خلال العلاقات
التكافلية. الآن يمكن استخدام الهياكل والسياج وممارسات الإدارة للاستفادة
من هذا التآزر الطبيعي.
القوائم المالية
في هذا القسم، يتم تجميع البيانات المالية للمكونات الفردية لتشكيل بيان
مالي شامل للمشروع بأكمله. يجب أن يتضمن هذا على الأقل تحليل الميزانية
والتدفق النقدي. تحدد الميزانية ببساطة النفقات المتوقعة والدخل المتوقع
للمشروع، بينما يرسم تحليل التدفق النقدي توقيت النفقات ويأخذ أيضًا في
الاعتبار توقيت الدخل المحتمل. كلتا الأداتين مهمتان في مساعدة المدير على
إبقاء المشاريع على المسار الصحيح، وعند الضرورة، إجراء التعديلات. تشمل
أدوات الإدارة المالية الجيدة الأخرى تحليل التعادل والميزانية العمومية.
يمكن استخدام هذه الأدوات لتقييم قدرة المشروع على تنمية الأصول المالية.
ومع ذلك، ضع في اعتبارك أن هناك أسبابًا وجيهة للقيام بمشروع تتجاوز
العائدات المالية. ويعتبر توفير فرص العمل الكريم وفرص التعليم وحماية
الموارد الطبيعية من الأمثلة الجيدة على ذلك.
--------------------
تنزيل الكتاب :
ليست هناك تعليقات: