3:20 ص
الاقتصاد الزراعي -
كتب الزراعة
20 فكرة مشروع زراعي استثماري مربح للمستثمرين الشباب مع اسس و مراحل سير المشروع
إذا كنت تخطط للدخول في مجال الأعمال التجارية الزراعية، فإن الخطوة
الأساسية هي تحديد نوع المنتج/الخدمة التي ترغب في التركيز عليها. ولكن لا
يمكنك اتخاذ هذا القرار إلا عندما تكون واضحًا بشأن أهداف عملك وخطة عملك
والموارد المتاحة. حتى لو لم تكن خبيرًا في المعدات أو المنتجات أو الحبوب
أو التربة أو البذور أو النباتات، فلا يزال بإمكانك التفكير في المغامرة
فيه، ولكن عليك أن تبدأ مسلحًا بالمعلومات ذات الصلة حول هذا القطاع، وخطة
عمل قوية، والأدوات الصحيحة. فريق.
فيما يلي دليل خطوة بخطوة لمساعدتك خلال هذه العملية:
1. أبحاث السوق
قبل أن تتخذ قرارًا بشأن فكرة أو منتج أو خدمة، من الضروري أن تقوم بإجراء
بحث شامل للسوق المحدد الذي تخطط لدخوله. سيساعدك ذلك على تحديد ما إذا كان
يجب عليك المضي قدمًا أم لا، على مستوى الدخول نفسه. ويجب أن تحتوي هذه
العملية على إجابات واضحة للأسئلة التالية:
ما هي الإمكانات الحالية للسوق؟
كيف هو مستقبل السوق؟
ما هي المشاكل التي يواجهها المستهلكون؟
ما هي المشاكل التي يواجهها المنافسون الآخرون؟
ما هي الاختناقات؟
كيف ترى نفسك في هذا السوق؟
ما مدى صعوبة أو سهولة الأمور القانونية؟
هل سيكون عملك محليًا أم إقليميًا أم وطنيًا أم عالميًا؟
بمجرد حصولك على جميع الإجابات، قم بتحليل التوقعات، وابحث عن الفرصة
السانحة أمامك. ابحث دائمًا عن المعلومات والموارد ذات الصلة والموثوقة.
وهذا يمكن أن يوفر رؤى قيمة، ويفتح الفرص ومجموعة كبيرة من الشبكات
المفيدة.
2. إنشاء خطة العمل
تعد خطة العمل واحدة من أكثر الأجزاء تكاملاً في العمل. إنه الجذر الذي
يربط الأعمال بأكملها ببعضها البعض. ببساطة، إنها وثيقة رسمية تشرح أهداف
العمل وكيف يخططون لتحقيقها. ويتضمن خطة من وجهة نظر تسويقية ومالية
وتشغيلية. ستساعدك الخطة الجيدة على قطع شوط طويل. ومن ثم خطط بحكمة! فيما
يلي بعض الأسئلة التي يجب الإجابة عليها: -
ما هو USP الخاص بك؟
ما هي استراتيجيتك؟ (الأعمال والتسويق والتشغيل)
كيف تخطط لتنظيم وإدارة عملك؟
ما هي التكلفة الأولية لبدء العمل؟
ما هي التكاليف والمصروفات العادية (يومية وشهرية وسنوية)؟
كيف سيتم الترتيب للحصول على الأموال؟
ما هي الأسواق المستهدفة؟
كم عدد الموظفين الذين ستحتاجهم في البداية؟
تحليل المنافس
تحليل S.W.O.T (نقاط القوة. نقاط الضعف. الفرص. التهديدات.)
توقعات مالية لمدة 1000 يوم (تغطي النفقات والإيرادات المتوقعة)
3. ترتيب الأموال
تتمتع الأعمال التجارية الزراعية عمومًا بميزة متأصلة تتمثل في وجود عميل
دائمًا، مع الأخذ في الاعتبار حقيقة أن الطلب على الغذاء سيزداد فقط. تميل
العديد من الشركات الزراعية إلى البدء كملكية، ثم البدء في جمع الأموال
عندما ترغب في النمو. يفضل المستثمرون الدخول في مرحلة ما قبل النمو أو
مرحلة النمو، وبالتالي من الأهمية بمكان بالنسبة للشركات الزراعية أن تتخلف
عنهم بضع سنوات، وأن تظهر بعض سجل النمو.
إذا كنت تبحث عن التمويل، فهناك خيارات مثل القروض المصرفية، والتمويل
الجماعي، والحاضنات أو المسرعات، والمسابقات الفائزة، والتمويل الأصغر، وما
إلى ذلك. ومع ذلك، تعتمد هذه الخيارات على نموذج العمل والعديد من العوامل
الأخرى....
فقط بعد الانتهاء من الخطوات المذكورة أعلاه، يجب عليك البدء في اتخاذ
جميع الترتيبات النهائية مثل شراء / استئجار الأراضي / المساحات
المكتبية، والقرطاسية المكتبية، والآلات (إن وجدت)، والمعدات، وما إلى
ذلك. وهذه أيضًا هي مرحلة التخطيط وتنفيذ جميع الروابط التجارية
والشراكات المطلوبة. يعد اتخاذ القرار والتخطيط ووضع الاستراتيجيات
للدخول في القطاع الزراعي خطوة كبيرة وواعدة. ولكن هل تعرف ما هو على نفس
القدر من الأهمية؟
------------------
تنزيل الكتاب :
ليست هناك تعليقات: