5:34 م المكتبة الزراعية الشاملة

 

70 فكرة مشروع تجاري و زراعي تتناسب مع متطلبات السوق و ذات أرباح معتبرة

خطة العمل هي وثيقة توضح بالتفصيل أهداف الشركة وكيف تنوي تحقيقها. يمكن أن تكون خطط الأعمال مفيدة لكل من الشركات الناشئة والشركات الراسخة. بالنسبة للشركات الناشئة، يمكن أن تكون خطة العمل ضرورية لكسب المقرضين والمستثمرين المحتملين. يمكن للشركات القائمة أن تجد واحدًا مفيدًا للبقاء على المسار الصحيح وعدم إغفال أهدافها. تشرح هذه المقالة ما يجب أن تتضمنه خطة العمل الفعالة وكيفية كتابتها.

الماخذ الرئيسية

خطة العمل هي وثيقة تصف الأنشطة التجارية للشركة وكيف تخطط لتحقيق أهدافها.

تستخدم الشركات الناشئة خطط العمل للانطلاق وجذب المستثمرين الخارجيين.

بالنسبة للشركات القائمة، يمكن أن تساعد خطة العمل في الحفاظ على تركيز الفريق التنفيذي على أهداف الشركة القصيرة والطويلة الأجل والعمل على تحقيقها.

لا يوجد شكل واحد يجب أن تتبعه خطة العمل، ولكن هناك بعض العناصر الأساسية التي ترغب معظم الشركات في تضمينها.

يجب أن يكون لدى أي عمل جديد خطة عمل جاهزة قبل بدء العمليات. في الواقع، غالبًا ما ترغب البنوك وشركات رأس المال الاستثماري في رؤية خطة عمل قبل أن تفكر في تقديم قرض أو توفير رأس المال للشركات الجديدة. حتى لو كانت الشركة لا تسعى إلى جمع أموال إضافية، فإن خطة العمل يمكن أن تساعدها في التركيز على أهدافها. ذكرت مقالة نشرتها مجلة هارفارد بيزنس ريفيو عام 2017 أن "رجال الأعمال الذين يكتبون خططًا رسمية هم أكثر عرضة بنسبة 16٪ لتحقيق الاستمرارية من رواد الأعمال المتطابقين الذين لا يخططون".

كتاب : أفكار مشاريع زراعية منخفضة التكلفة للمبتدئين

 

من الناحية المثالية، ينبغي مراجعة خطة العمل وتحديثها بشكل دوري لتعكس أي أهداف تم تحقيقها أو ربما تكون قد تغيرت. قد تقوم الشركة الراسخة التي قررت التحرك في اتجاه جديد بإنشاء خطة عمل جديدة تمامًا لنفسها. هناك العديد من الفوائد لإنشاء (والتمسك) بخطة عمل جيدة التصميم. وتشمل هذه القدرة على التفكير في الأفكار قبل استثمار الكثير من المال فيها وتسليط الضوء على أي عقبات محتملة أمام النجاح. قد تقوم الشركة أيضًا بمشاركة خطة عملها مع جهات خارجية موثوقة للحصول على تعليقاتهم الموضوعية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لخطة العمل أن تساعد في إبقاء الفريق التنفيذي للشركة على اطلاع دائم بعناصر العمل الإستراتيجية والأولويات.

كيفية كتابة خطة العمل

على الرغم من وجود عدد كبير من القوالب التي يمكنك استخدامها لكتابة خطة عمل، فمن الأفضل محاولة تجنب إنتاج خطة ذات مظهر عام. دع خطتك تعكس الشخصية الفريدة لعملك. تستخدم العديد من خطط الأعمال مجموعة من الأقسام أدناه، مع مستويات مختلفة من التفاصيل، اعتمادًا على الشركة.

العناصر المشتركة لخطة العمل

يمكن أن يختلف طول خطة العمل بشكل كبير من شركة إلى أخرى. بغض النظر، من الأفضل تضمين المعلومات الأساسية في مستند مكون من 15 إلى 25 صفحة. ويمكن الإشارة إلى العناصر الحاسمة الأخرى التي تشغل مساحة كبيرة - مثل طلبات الحصول على براءات الاختراع - في الوثيقة الرئيسية وإرفاقها كملاحق. هذه بعض العناصر الأكثر شيوعًا في العديد من خطط الأعمال:

ملخص تنفيذي: يقدم هذا القسم الشركة ويتضمن بيان مهمتها إلى جانب المعلومات ذات الصلة حول قيادة الشركة وموظفيها وعملياتها ومواقعها.

المنتجات والخدمات: هنا، يجب على الشركة وصف المنتجات والخدمات التي تقدمها أو تخطط لتقديمها. قد يتضمن ذلك تفاصيل حول الأسعار وعمر المنتج والفوائد الفريدة للمستهلك. تشمل العوامل الأخرى التي يمكن أن تدخل في هذا القسم عمليات الإنتاج والتصنيع، وأي براءات اختراع ذات صلة قد تكون لدى الشركة، بالإضافة إلى التكنولوجيا الخاصة. يمكن أيضًا تضمين معلومات حول البحث والتطوير   هنا.

تحليل السوق: تحتاج الشركة إلى التعامل الجيد مع الوضع الحالي لصناعتها والمنافسة الحالية. يجب أن يشرح هذا القسم المكان المناسب للشركة، وأنواع العملاء التي تخطط لاستهدافها، ومدى سهولة أو صعوبة الحصول على حصة في السوق من الشركات القائمة.

كتاب : 135 فكرة مشروع مربح في جميع الميادين

استراتيجية التسويق: يمكن أن يصف هذا القسم كيف تخطط الشركة لجذب العملاء والاحتفاظ بهم، بما في ذلك أي حملات إعلانية وتسويقية متوقعة. ويجب أن يصف أيضًا قناة التوزيع أو القنوات التي ستستخدمها لإيصال منتجاتها أو خدماتها إلى المستهلكين.

الخطط والتوقعات المالية: يمكن أن تتضمن الشركات القائمة البيانات المالية والميزانيات العمومية والمعلومات المالية الأخرى ذات الصلة. يمكن للشركات الجديدة تقديم أهداف وتقديرات مالية للسنوات القليلة الأولى. قد تتضمن خطتك أيضًا أي طلبات تمويل تقدمها.

أنواع خطط الأعمال

يمكن أن تتخذ خطط الأعمال أشكالًا عديدة، ولكنها تنقسم أحيانًا إلى فئتين أساسيتين: الشركات الناشئة التقليدية والناشئة الهزيلة. وفقا لإدارة الأعمال الصغيرة الأمريكية (SBA)، فإن خطة العمل التقليدية هي الأكثر شيوعا بين الاثنين.

خطط الأعمال التقليدية: تميل هذه الخطط إلى أن تكون أطول بكثير من خطط بدء التشغيل البسيطة وتحتوي على تفاصيل أكثر بكثير. ونتيجة لذلك، فإنها تتطلب المزيد من العمل من جانب الشركة، ولكنها يمكن أن تكون أيضًا أكثر إقناعًا (وطمأنة) للمستثمرين المحتملين.

خطط الأعمال الناشئة الخالية من الهدر: تستخدم هذه الخطط بنية مختصرة تسلط الضوء على العناصر الأساسية. إن خطط العمل هذه قصيرة - لا تزيد عن صفحة واحدة - ولا تقدم سوى التفاصيل الأساسية. إذا أرادت الشركة استخدام هذا النوع من الخطط، فيجب أن تكون مستعدة لتقديم المزيد من التفاصيل إذا طلب ذلك المستثمر أو المقرض.

 

خطة العمل ليست وصفة مؤكدة للنجاح. ربما كانت الخطة غير واقعية في افتراضاتها وتوقعاتها في البداية. وربما تتغير الأسواق والاقتصاد بشكل عام بطرق لم يكن من الممكن توقعها. قد يقدم أحد المنافسين منتجًا أو خدمة ثورية جديدة. كل هذا يستدعي بناء بعض المرونة في خطتك، حتى تتمكن من التحول إلى دورة تدريبية جديدة إذا لزم الأمر.....

------------------

تنزيل الكتاب :

تحميل

رابط التحميل جاهز! انقر على الزر أسفله للتحميل

تحميل

مشاركة