1:04 ص
الاقتصاد الزراعي -
الانتاج النباتي -
كتب الزراعة
كتاب : دراسة جدوى مفصة لمشروع تصميم و تركيب و تصنيع الصوبات الزراعية بجميع متطلباتها و تكاليفها و أرباحها
توفر خطة العمل لمحة سريعة عن أعمالك في مجال الصوبات الزراعية كما هي اليوم، وتحدد خطة النمو الخاصة بك للسنوات الخمس القادمة. فهو يشرح أهداف عملك واستراتيجيتك للوصول إليها. ويتضمن أيضًا أبحاث السوق لدعم خططك.
لماذا تحتاج إلى خطة عمل
إذا كنت تتطلع إلى بدء مشروع تجاري جديد في مجال الصوبات الزراعية أو تنمية أعمالك القائمة في مجال الزراعة الصوبات الزراعية، فأنت بحاجة إلى خطة عمل. ستساعدك خطة العمل على جمع التمويل، إذا لزم الأمر، والتخطيط لنمو أعمالك في مجال الصوبات الزراعية من أجل تحسين فرص نجاحك. إن خطة أعمال الزراعة الصوبات الزراعية الخاصة بك هي وثيقة حية يجب تحديثها سنويًا مع نمو شركتك وتغيرها.
فيما يتعلق بالتمويل، فإن المصادر الرئيسية لتمويل أعمال الزراعة الصوبات الزراعية هي المدخرات الشخصية وبطاقات الائتمان والقروض المصرفية والمستثمرين الملائكيين. فيما يتعلق بالقروض المصرفية، سوف ترغب البنوك في مراجعة خطة عملك واكتساب الثقة في أنك ستتمكن من سداد القرض والفائدة. للحصول على هذه الثقة، لن يرغب موظف القروض في التأكد من أن وضعك المالي معقول فحسب، بل سيرغب أيضًا في رؤية خطة احترافية. ستمنحهم مثل هذه الخطة الثقة في أنه يمكنك إدارة مشروع تجاري بنجاح واحتراف. تعد المدخرات الشخصية والقروض المصرفية أكثر مسارات التمويل شيوعًا لشركات الزراعة الصوبات الزراعية. إذا كنت ترغب في بدء مشروع تجاري للزراعة الصوبات الزراعية أو توسيع مشروعك الحالي، فأنت بحاجة إلى خطة عمل. نوضح أدناه ما يجب عليك تضمينه في كل قسم من خطة عملك:
ملخص تنفيذي
يوفر الملخص التنفيذي الخاص بك مقدمة لخطة عملك، ولكنه عادةً ما يكون القسم الأخير الذي تكتبه لأنه يقدم ملخصًا لكل قسم رئيسي في خطتك. الهدف من الملخص التنفيذي الخاص بك هو إشراك القارئ بسرعة. اشرح لهم نوع أعمالالصوبات الزراعية التي تديرها وحالتها. على سبيل المثال، هل أنت شركة ناشئة، هل لديك شركة دفيئة ترغب في تنميتها أو التوسع فيها في سوق جديدة، أو هل تدير سلسلة من الدفيئات الزراعية؟
بعد ذلك، قدم نظرة عامة على كل قسم من الأقسام التالية من خطتك. على سبيل المثال، إعطاء لمحة موجزة عن صناعة الصوبات الزراعية. ناقش نوع أعمال
الزراعة الصوبات الزراعية التي تديرها. قم بتفصيل منافسيك المباشرين. إعطاء لمحة عامة عن عملائك المستهدفين. تقديم لمحة سريعة عن خطتك التسويقية. تحديد الأعضاء الرئيسيين في فريقك. وتقديم لمحة عامة عن خطتك المالية.
تحليل الشركة
في تحليل شركتك، ستوضح بالتفصيل نوع أعمال الصوبات الزراعية التي تديرها.
على سبيل المثال، قد تقوم بتشغيل أحد الأنواع التالية من شركات الصوبات الزراعية:
دفيئة الزهور: يركز هذا النوع من أعمال الصوبات الزراعية على زراعة الزهور لبيعها، إما لمتاجر الزهور وغيرها من الشركات أو مباشرة للمستهلك.
الصوبات الزراعية النباتية: يركز هذا النوع من الأعمال على زراعة الخضروات لبيعها لمختلف محلات البقالة والأسواق أو المطاعم أو مباشرة إلى المستهلك في أسواق المزارعين.
الصوبات الزراعية النباتية المحفوظة بوعاء: يقوم هذا النوع من الصوبات الزراعية بإكثار وزراعة النباتات المحفوظة بوعاء لبيعها إما لمحلات الزراعة والمشاتل أو مباشرة للمستهلك.
بالإضافة إلى شرح نوع أعمال الصوبات الزراعية التي ستعمل عليها، يحتاج قسم تحليل الشركة في خطة عملك إلى توفير خلفية عن العمل.
يجب أن يحدد تحليلك التنافسي المنافسين المباشرين وغير المباشرين الذين يواجههم عملك ومن ثم التركيز على الأخير.
المنافسون المباشرون هم شركات الصوبات الزراعية الأخرى.
المنافسون غير المباشرين هم خيارات أخرى يتعين على العملاء الشراء منها ولا يعتبرون منافسين مباشرين. ويشمل ذلك متاجر النباتات وأسواق الزهور وأسواق المزارعين.
فيما يتعلق بالمنافسة المباشرة، فأنت تريد وصف أعمال الصوبات الزراعية الأخرى التي تتنافس معها. على الأرجح، سيكون منافسوك المباشرون هم الدفيئات الزراعية الموجودة بالقرب من موقعك.
لكل منافس من هذا القبيل، قم بتقديم لمحة عامة عن أعمالهم وتوثيق نقاط القوة والضعف لديهم. ما لم تكن قد عملت سابقًا في شركات منافسيك، سيكون من المستحيل معرفة كل شيء عنهم. ولكن يجب أن تكون قادرًا على معرفة الأشياء الأساسية عنها مثل:
ما هي أنواع العملاء التي يخدمونها؟
ما هي أنواع النباتات التي يقومون بنشرها وزراعتها وبيعها؟
ما هي أسعارها (المميزة، المنخفضة، وما إلى ذلك)؟
مالذي يجيدونه؟
ما هي نقاط ضعفهم؟
فيما يتعلق بالسؤالين الأخيرين، فكر في إجاباتك من وجهة نظر العملاء. ولا تخف من سؤال عملاء منافسيك عما يحبونه أكثر وأقل فيهم. الجزء الأخير من قسم التحليل التنافسي الخاص بك هو توثيق مجالات الميزة التنافسية لديك. على سبيل المثال:
هل ستوفر زهورًا أو خضروات أو نباتات أخرى أو خيارات عضوية أو كمية أفضل؟
هل ستقدم خدمات لا يقدمها منافسوك؟
هل ستقدم خدمة أفضل للعملاء؟
هل ستقدم أسعارًا أفضل؟
فكر في الطرق التي ستتفوق بها على منافسيك وقم بتوثيقها في هذا القسم من خطتك.
تقليديا، تتضمن خطة التسويق العناصر الأربعة: المنتج والسعر والمكان والترويج. بالنسبة للدفيئة، يجب أن تتضمن خطتك التسويقية ما يلي:
المنتج: في قسم المنتج، يجب عليك تكرار نوع شركة الصوبات الزراعية التي وثقتها في تحليل شركتك. ثم قم بتفصيل المنتجات المحددة التي ستقدمها. على سبيل المثال، بالإضافة إلى حصاد الصوبات الزراعية، هل ستقدم خدمات تعليمية أو مستلزمات نباتية أو أي منتجات أو خدمات أخرى؟
السعر: قم بتوثيق الأسعار التي ستقدمها وكيفية مقارنتها مع منافسيك. بشكل أساسي، في الأقسام الفرعية للمنتج والسعر في خطتك التسويقية، فإنك تعرض الخدمات التي تقدمها وأسعارها.
المكان: يشير المكان إلى موقع شركة الصوبات الزراعية الخاصة بك. قم بتوثيق موقعك واذكر كيف سيؤثر الموقع على نجاحك. على سبيل المثال، هل يقع مشروعك الخاص بالصوبات الزراعية في منطقة بيع بالتجزئة مزدحمة، أو ساحة تسوق، أو عقار يتمتع بإمكانات التوسع، وما إلى ذلك. ناقش كيف يمكن أن يكون موقعك هو الموقع المثالي لعملائك.
العروض الترويجية: الجزء الأخير من خطة تسويق الصوبات الزراعية الخاصة بك هو قسم العروض الترويجية. ستقوم هنا بتوثيق كيفية توجيه العملاء إلى موقعك (مواقعك). فيما يلي بعض الطرق الترويجية التي قد تفكر فيها:
الإعلان في الصحف والمجلات المحلية
الوصول إلى المواقع المحلية
النشرات
تسويق وسائل الاعلام الاجتماعية
إعلانات الراديو المحلية .....
----------------
-------------------------
ليست هناك تعليقات: