1:44 م
الاقتصاد الزراعي -
الانتاج النباتي -
كتب الزراعة
كتاب : دراسة جدوى مفصلة لمشروع إنتاج و توزيع الخضر و الفاكهة بالجملة و تحقيق أرباح معتبرة
يعد بدء مشروع تجاري وإدارته في بيئة الأعمال سريعة التغير اليوم مهمة صعبة إلى حد كبير. إحدى أهم الطرق وأكثرها أمانًا للفوز بلعبة ما هي معرفة كيفية اللعب بأمان، والطريقة الآمنة لممارسة الأعمال التجارية في بيئة ديناميكية هي التخطيط لأعمالك، والحصول على تخطيط فعال. يشرح هذا المنشور كل ما تحتاج إلى معرفته وما يجب عليك مراعاته عند تجميع خطة عمل الفواكه والخضروات الخاصة بك.
تقول العديد من المقالات أن الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشل. يقول دوايت د. أيزنهاور إن الخطط ليست شيئًا ولكن التخطيط هو كل شيء. في هذا المنشور، سنقوم بوصف الشكل الذي يجب أن تبدو عليه خطة عمل الفواكه والخضروات. في معظم البلدان المتقدمة والنامية، تعد الخضروات والفاكهة أفكارًا تجارية جيدة في الوقت الحالي. تم العثور عليه لأول مرة ليكون عملاً جيدًا بسبب عدة عوامل. ها هم
لماذا تنمو تجارة الفواكه والخضروات الآن؟
تحتوي الفواكه والخضروات على فيتامينات ومعادن مهمة. لذلك من الجيد أن نقول إنها أدوية مباشرة وتعمل بشكل رائع في علاج بعض الاضطرابات. على سبيل المثال، السرطان والسكري وأمراض القلب. في هذا العالم الذي يتزايد فيه عدد السكان، يجد عدد كبير من الناس في الوقت الحاضر أن الفواكه والخضروات مفيدة لأجسامنا وعقلنا كما أنها من الوجبات السهلة والسريعة.
إنه نوع من الطعام غير مكلف. في عالم يعتبر فيه التضخم قضية ساخنة في الوقت الحالي. تستمر الفواكه والخضروات في إنقاذ حياة الناس كونها نوعًا من الطعام الذي يستطيع أي شخص شراءه. يعد بدء مشروع تجاري للفواكه والخضروات فكرة عمل رائعة جدًا في عالم تضخم الغذاء الذي نعيشه الآن. شهد العالم في السنوات الأخيرة زيادة كبيرة في عدد رجال الأعمال ورجال الأعمال الذين يسعون لكسب المال من هذه الفواكه والخضروات. كفرصة، قررت مقارنة مثال خطة عمل الهيكل العظمي أو الفواكه والخضروات. لمساعدة أي شخص يبحث عنها أو يسعى إلى ترسيخ نفسه في هذا المجال من الأعمال.
تنتقل خطة العمل الهيكلية هذه إلى كل من يسعى لكسب المال من خلال الفواكه والخضروات. سوف يأخذك إلى الخطوات والاستراتيجيات والأشياء المهمة التي يجب أخذها في الاعتبار مع الأمثلة. حتى تتمكن من تجميع خطة عمل لطيفة خاصة بك.
هذا هو ملخص خطتك. الملخص التنفيذي عبارة عن عبارة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء أو انطباع القارئ عن عملك. يعد هذا مكانًا مهمًا حيث يمكن للقارئ أن يقرأ ويشعر بالرضا عن عملك. هو ملخص لعملك أو لفكرتك (مشروع فواكه وخضروات). اشرح معتقداتك وكن واضحًا بشأن فكرة عملك. اقرأ هذا المثال أدناه.
هذه صورة واسعة لهدفك ولكنها تتجاوز هدفك. بعض المؤلفين لا يكتبون حتى رؤية، بل يكتبون فقط هدفًا لعملك. الرؤية هي صورة كبيرة في عقلك أو رأسك. إنه مستوى واسع من الإنجاز الذي تحتاج إلى تحقيقه أو تحقيقه. لذلك بالنسبة لأعمال الفاكهة الخاصة بك، يمكن أن تكون رؤيتك على هذا النحو.
تحليل الموقف أو نظرة عامة
في هذه الخطوة، يتعين عليك تقديم ملخص المنتج (العمل)، والموقع، وملخص السوق. وأشياء أخرى مثل تحليل SWOT وتحليل المنافسة وعوامل النجاح الرئيسية. تحتاجون جميعًا إلى وصف كل هذه الأشياء بوضوح وإيجاز.
تحليل السوق / تعريف السوق
يحدد هذا القسم من هم العملاء المحتملين وملفاتهم الشخصية. تهدف إلى إظهار الوضع الكامل أو تعريف العملاء. بعد العمل على هذه الخطوة ستتمكن من الإجابة على سؤال “هل يوجد عملاء لهذا المنتج”؟ اقرأ المثال أدناه. ينمو سوق الفواكه والخضروات الطازجة بسرعة، مع زيادة الطلب على المنتجات المحلية والمزروعة بشكل مستدام. سوقنا المستهدف هو عملاء الجملة، بما في ذلك المطاعم ومحلات البقالة ومقدمي خدمات الطعام الآخرين. سوف نهدف إلى تمييز أنفسنا عن منافسينا من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخضروات المتخصصة والموروثة والتي لا توجد عادة في محلات البقالة.
الخطة التسويقية: – السوق المستهدف.
يحدد هذا القسم اتجاه الأعمال واستراتيجيات المزيج التسويقي والأهداف المالية للأنشطة التسويقية. ستركز خطتنا التسويقية على بناء العلاقات وتقديم خدمة عملاء استثنائية لعملائنا بالجملة. سنستفيد أيضًا من التكنولوجيا لتبسيط عمليات الطلب والتسليم لدينا، مما يجعل الأمر سهلاً ومريحًا لعملائنا ليطلبوا منا. بالإضافة إلى ذلك، نخطط لحضور الأحداث الصناعية والمعارض التجارية، حيث يمكننا عرض منتجاتنا الفريدة والالتقاء بعملاء جدد محتملين.
خطة العمليات/الإدارة.
تحديد الوظائف التشغيلية الرئيسية لشركتك، والموظفين الذين سيشاركون فيها - مؤهلاتهم ومناصبهم ومكافآتهم؛ والتكنولوجيا المطلوبة أو المشاركة في العمليات التجارية. ستتضمن خطة عملياتنا العمل بشكل وثيق مع صغار المزارعين والمزارعين المستقلين للحصول على منتجاتنا. سنعمل فقط مع الموردين الذين يستوفون معاييرنا الصارمة للجودة والاستدامة. ستشمل شبكة التوزيع الخاصة بنا شاحنات مبردة لنقل منتجاتنا إلى عملائنا. وسوف نستثمر أيضًا في التكنولوجيا الحديثة التي ستسمح لنا بتتبع مخزوننا والتأكد من حصول عملائنا على المنتجات الطازجة بانتظام.
الخطة المالية أو التوقع
يتضمن هذا القسم المعلومات المالية المتعلقة بالعمليات التجارية. وفي جانب الإيرادات (المبيعات)، توضح الإسقاطات حجم المبيعات المتوقعة حسب الفترات وفئة المنتج. ومن ناحية النفقات، تظهر التوقعات التكاليف المتوقعة للعمليات مقسمة إلى فئات أكثر دقة. يوضح تحليل التعادل عدد الوحدات التي يجب بيعها أو الاحتفاظ بها لتغطية التكاليف، وقبل تحقيق الأرباح. اقرأ هذا المثال
نتوقع استثمارًا أوليًا قدره 500000 دولار لتغطية تكاليف بدء التشغيل، بما في ذلك نفقات المعدات والمخزون والتسويق. ونخطط أيضًا لتحقيق إيرادات قدرها 2 مليون دولار في السنة الأولى من العمليات، بهامش ربح يبلغ حوالي 10%. وسوف نستكشف خيارات التمويل المختلفة، بما في ذلك القروض والمستثمرين، لتأمين رأس المال اللازم. سنقوم أيضًا بإدارة شؤوننا المالية بفعالية من خلال مراقبة نفقاتنا وتدفقاتنا النقدية عن كثب.
خطة تخفيف المخاطر.
هذه إضافة إلى الخطوة وهي موجودة غالبًا في خطط الأعمال الحديثة. عند كتابة هذه الخطوة، يتعين عليك عرض أي مخاطر تنطوي عليها أعمالك، واستراتيجيات التغلب على تلك المخاطر...
-----------------
---------------------
ليست هناك تعليقات: