3:47 ص المكتبة الزراعية الشاملة

 

كتاب : اكثر من 30 مشروع زراعي مربح و أسس نجاحها

للنجاح في تخطيط المزرعة ، يجب دائمًا استخدام العديد من الممارسات والأدوات البسيطة. يشملوا:

 

1. تحديد أهداف العمل: يحتاج المزارع إلى توضيح ما إذا كانت مزرعته تهدف إلى الربح ، أو للعيش والاستهلاك الذاتي. مع أهداف SMART المالية ، يصبح من المحتم على أي مزارع تشغيل مزرعته دون التخطيط السليم باستخدام طريقة العملية وليس الشعور الغريزي.

2. تحليل SWOT: بالنسبة لأعمال المزرعة ، يساعد تحليل SWOT المزارع على تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي من شأنها أن تؤثر على حسن سير العمل وتخفيف المخاطر. في حالتنا ، إذا كان المزارع قد أجرى تحليل SWOT المناسب ، لكان قادرًا على توقع تقلبات السوق وتخفيفها وفقًا لذلك.

3. إعداد الموازنة: الموازنة هي عملية تقدير تكاليف وعوائد مزرعة أو مؤسسة. هناك نوعان من الميزانيات في المزرعة: 1. الميزانية الكاملة: الميزانية الكاملة تأخذ بعين الاعتبار جميع المحاصيل والثروة الحيوانية وطرق الإنتاج وجوانب التسويق في شكل موحد وتقدير التكاليف والعوائد للمزرعة ككل ، و 2. الميزنة الجزئية: تقارن بين تكاليف وفوائد قرارات الإدارة البديلة التي تواجهها الأعمال الزراعية. إنه يركز فقط على التغييرات في الدخل والمصروفات التي قد تنتج عن تنفيذ بديل معين. الميزنة مهمة لأنها تشجع على الاستخدام الفعال والاقتصادي للموارد وتعمل كأساس قيم للتحسينات في ممارسات إدارة المزرعة.

4. تحليل الربح والخسارة: في الأعمال التجارية ، يتم تحليل الأرباح والخسائر باستخدام حساب الربح والخسارة المعروف أيضًا باسم بيان الدخل. يقدم ملخصًا لإيرادات الشركة ومصروفاتها وربحها / خسارةها خلال فترة معينة. يوضح بيان الربح والخسارة قدرة المزرعة على تحقيق المبيعات وإدارة النفقات وتحقيق الأرباح. بالنسبة للمزارع ، يمكن أن يكون إعداد الربح والخسارة مفيدًا بالطرق التالية:

اتخاذ قرار مستنير: تمنح الأرباح والخسائر للمزارع معرفة ملموسة بكيفية أداء عمله من حيث الإيرادات والمصروفات. مع وضع هذا في الاعتبار ، يمكنه اتخاذ قرارات مالية أفضل دون التخمين.

إثبات أداء العمل: إن وجود بيان الأرباح والخسائر على الورق يعني أن لديك سجلًا يوضح مدى جودة أداء عملك طوال فترة تشغيله ، والذي يمكن أن يكون بمثابة مقياس للثقة لأي عملاء أو شركاء جدد قد يرغبون في القيام بأعمال تجارية معهم أنت.

الخصوم الضريبية: يوفر بيان الأرباح والخسائر المحدّث المعلومات المطلوبة لدفع ضرائب الأعمال إلى الحكومة.

  يمكن للأرباح والخسائر أيضًا تقديم المشورة للمزارع بشأن قدرة شركته على سداد القرض بمجرد الاقتراض.

5. توقع التدفق النقدي: يتكون إسقاط التدفق النقدي من التنبؤ بمبالغ الأموال التي تتدفق من وإلى الشركة. وهي تشمل جميع الإيرادات والنفقات المتوقعة. يعد التنبؤ بالتدفق النقدي أمرًا مهمًا لأنه إذا نفد النقد من العمل ولم يكن قادرًا على الحصول على تمويل جديد ، فسوف ينهار. يقال إن "النقد هو الملك" أو "النقد هو شريان الحياة" لجميع الأعمال ، ولا سيما الشركات المبتدئة والمزارع. يمكن أن يساعد توقع التدفقات النقدية في عملك الزراعي بالطرق التالية:

  التخطيط: عند التخطيط للتغييرات أو العمليات المستقبلية في المزرعة ، تحتاج إلى فهم التأثير المالي لهذه العمليات والتغييرات. عليك أن تسأل نفسك ما إذا كان لديك أموال كافية. إذا كانت الإجابة "لا" ، فمن أين يمكنك الحصول على المال من أي مكان آخر؟ إلخ. باعتبارك مزارعًا ، فإن إعداد توقعات التدفق النقدي سيمنحك المعلومات للإجابة على هذه الأسئلة واتخاذ القرارات.

  الاقتراض من البنك: يمكن أن يؤدي بيان التدفق النقدي إذا تم تقديمه إلى البنك إلى زيادة درجة الائتمان الخاصة بك لأنه يوضح أن لديك خطة لسداد القرض وأنك استباقي في التحكم في الشؤون المالية لشركتك.

  إدارة النقد: الزراعة هي عمل تجاري له وجهان: أحدهما التدفق النقدي الثقيل (شراء المدخلات) والآخر للتدفق النقدي الثقيل (بيع المنتجات). يحتاج المزارع إلى أن يكون على دراية بهذه التقلبات النقدية الموسمية. يمكن أن يعطي بيان التدفق النقدي المُعد جيدًا للمزارع صورة أكبر لسلوك التدفق النقدي طوال الموسم.

  

  من بيان هذا المزارع ، علمنا أن معظم المزارعين يفشلون في التخطيط بسبب نقص المعرفة حول أهمية تخطيط الأعمال. هل خطط لمزرعته؟  ومع ذلك ، فإن إدراك أهمية تخطيط الأعمال وحده ليس كافيًا ويحتاج المزارع إلى تعلم التقنيات والأدوات المختلفة لتخطيط الأعمال التي تشمل الميزانية ، وتوقعات التدفق النقدي ، والهوامش الإجمالية ، وتحليل صافي الربح من بين أمور أخرى. من خلال القيام بذلك ، يصبح المزارع أكثر وعياً بأعماله وبيئة عمله...

------------------

تنزيل الكتاب

-------------------------

مشاركة