6:16 ص المكتبة الزراعية الشاملة

 

كتاب : 09 أفكار مشاريع زراعية حديثة عالية الربح و أسس إنجازها 

المساحة التي يزرعها مزارع أو مجموعة من المزارعين عبارة عن مزرعة. إنها الأرض المخصصة لتربية المحاصيل لإنتاج الغذاء أو للرعي. تشير الإدارة إلى التخطيط المطلوب لتنفيذ أنشطة الإنتاج لتحقيق أقصى عوائد. إدارة المزرعة هي طريقة إدارية لتنظيم وتنفيذ القرارات المتعلقة بالزراعة ، مثل تلك المتعلقة بالمحاصيل والثروة الحيوانية وتربية الأحياء المائية والحراجة الزراعية ، وما إلى ذلك ، لزيادة الإنتاجية والأرباح. من خلال تخصيص الموارد واستنباط الاستراتيجيات وأنشطة التخطيط ، فإنه يستخدم الموارد المتاحة للزراعة المربحة والمستدامة والمنتجة.

يمكن تعريفه على أنه "علم وفن الاستخدام الأمثل للموارد في مزرعة الأسر المعيشية وتحقيق الأداء الأمثل لهذه الأنظمة فيما يتعلق بالأهداف التي تحددها الأسرة". هو فرع من فروع الاقتصاد الزراعي الذي يتعامل مع اقتصاديات الوحدات الزراعية. تنظيم الأرض ورأس المال للإنتاج الزراعي والعمليات لتحقيق كل هذه الأشكال القليلة لأهداف إدارة المزرعة.

5 الأهداف الرئيسية لإدارة المزرعة

يمكن تصنيف هدف إدارة المزرعة على نطاق واسع إلى جانبين. أحدهما هو زيادة صافي ربح المزرعة والآخر لخفض التكاليف.

كفاءة العامل:

من أفضل الطرق لتحليل الأرباح على الإنتاج تحديد الكفاءة النسبية بين المدخلات والمخرجات الزراعية. هذا يخلق مبدأ النسبة المتغيرة التي تزود المزارعين بأكثر المجموعات كفاءة للإنتاج. يمكننا أيضًا فهم مستويات الإدخال المختلفة مقارنة بتأثير التغيير في المخرجات وتحديد تركيبة المدخلات الأكثر ربحية.

تحليل التكلفة والربح:

يمكن أن توفر تقنيات إدارة المزرعة المناسبة التكلفة والأرباح لكل هكتار من الأرض ، مما يفتح فرصًا للتحليل واتخاذ قرارات أفضل. من الضروري دراسة التكلفة لكل هكتار ولكل قنطار

تقييم الموارد:

يتم جمع البيانات حول الأرض والمياه والعمالة والنباتات والحيوانات والموارد المتجددة لتخطيط استغلالها بطريقة فعالة تؤدي إلى النتيجة المثلى. يجب تقييم الأداء النسبي للآليات المختلفة في تنفيذ العمليات الزراعية المختلفة.

حماية التنوع:

من خلال إدارة التربة ، والتحكم في التلوث ، وكفاءة الطاقة ، وحماية المحاصيل ، وإدارة المياه ، والحفاظ على الطبيعة وإدارة الثروة الحيوانية ، والحفاظ على سلامتها وسلامتها. هناك حاجة لتقييم مدى ملاءمة موارد المزرعة المستخدمة وكيف يمكن الدفاع عن الاستدامة.

قرار أفضل:

توفر الإدارة الجيدة للمزرعة أدوات وبيانات ومشاركة متنوعة تضع صانعي القرار في وضع أفضل. إنهم بحاجة إلى معرفة طرق زيادة كفاءة المزرعة مع الربحية والاستعداد للمخاطر والشكوك. من الضروري تنفيذ تقنيات زراعية مختلفة مناسبة لمجموعة واحدة من المنتجات وخلق مجال للتحسين والكفاءة الفردية. يحتاج المرء إلى التحقق من طرق إنتاج المحاصيل وتربية الماشية الأكثر ربحية.

مبادئ إدارة المزرعة

تتطلب العناصر المختلفة نظام إدارة مزرعة مصنوع خصيصًا. ومع ذلك ، فإن المبدأ الأساسي أو المبدأ التوجيهي لإدارة المزرعة يظل كما هو. تخضع هذه المبادئ للتعديل والإضافة والحذف عندما يتطلب ذلك منتجًا معينًا. المبدأ هو "حقيقة أساسية أو اقتراح يعمل كأساس لنظام من الإيمان أو السلوك أو سلسلة من التفكير". تحت إدارة المزرعة ، فهي بمثابة أساس للممارسات الزراعية الفعالة. 

مبدأ النسبة المتغيرة: يجب النظر في مبدأ يتعامل مع كمية المدخلات المطلوبة لاشتقاق ناتج معين بكفاءة. ستؤثر التغييرات في مستويات الإدخال المختلفة على التغيير في الإخراج.

مبدأ التكلفة: هنا يتم النظر في أهمية تكلفة الإنتاج. ستكون هناك تكاليف قصيرة الأجل وطويلة الأجل تختلف حسب نوع المنتج والعائد الإجمالي.

مبدأ الاستبدال: هناك العديد من المدخلات المتاحة للمزارع وتعتمد على المخرجات المطلوبة ؛ عليه أن يختار بين تكلفة المدخلات وسعر المنتج ومقدار الاستبدال الذي يجب القيام به.

مبدأ تكلفة الفرصة: هناك دائمًا بدائل لمدخلات المزرعة ويحدد هذا المبدأ الفرق في التكلفة لأفضل المدخلات البديلة التالية.

وظائف إدارة المزرعة

بصرف النظر عن كيفية الإنتاج وماذا ينتج ومتى ينتج وكمية الإنتاج ، يعمل مدير المزرعة على مجمل الأنشطة الزراعية التي تشمل إدارة المنتجات والثروة الحيوانية.

إنهم مسؤولون عن تحديد ماذا وكيف ومتى وأين يتم التصنيع مع التكيف مع الظروف الاقتصادية والتكنولوجية المتغيرة واستخدام خبراتهم الفنية لتقديم المنتجات في الموعد المحدد. يشاركون في الحصول على مدخلات للإنتاج ، وشراء الآلات ، والتخزين ، والتسويق ، ومكان البيع. يتضمن هذا أيضًا التنبؤ بالتغيرات في السوق والتكيف معها.

إنهم يحتفظون بتتبع الأنشطة المتعلقة بالأعمال مثل اكتساب رأس المال وتخصيص الموارد المالية والسجلات الضريبية والإيداع والامتثال التنظيمي....

-----------------

تنزيل الكتاب

------------------------

مشاركة