1:49 م
الاقتصاد الزراعي -
رسائل و أطاريج جامعية
مذكرة : تطوير نظام معلومات تسويقي للمنشآت الزراعية
هدف البحث إلى دراسة تأثير نظم المعلومات التسويقية على عملية اتخاذ القرار من مرحلة (ترشيد القرار ، المتخذ ، الفاعلية ، القدرة التنافسية الناتجة عن تنفيذ القرار) ، تم استخدام المنهج الوصفي والاستنباطي. في البحث الذي يقوم على دراسة الظاهرة كما يوجد في الواقع وعمل مسوحات ميدانية لجمع المعلومات من المصادر الرئيسية بالاعتماد على أداة البحث وهي استبيان.
تألف مجتمع البحث من جميع العاملين في مجال التسويق (مدراء وموظفون) في المنشآت الزراعية ، وبلغ عددهم (470) منشأة ، وتم زيارة (94) منشأة (20٪ من الإجمالي) ، المقابلة الشخصية تم استخدام الأسلوب وتم استرجاع وفحص جميع الاستبيانات. تم استبعاد (9) استبيانات لعدم استيفاء المعلومات المطلوبة بحيث بلغ عدد الاستبيانات التي تم تحليلها إحصائياً (85) استبانة ومعدل الاستجابة (90٪).
تم استخدام البرنامج الإحصائي Spss والطرق الإحصائية التالية:
التكرارات والنسب المئوية لوصف أفراد العينة ، وتحديد استجاباتهم لمصطلحات وأبعاد البحث بما في ذلك الاستبيان ، والمتوسطات ، والانحرافات المعيارية ، لتحديد الأهمية النسبية لإجابات عينة البحث ، ومعامل الانحدار البسيط بالترتيب. لاختبار الأبعاد المتغيرة للمستقل ، وعلاقته بالمتغير ، والعديد من المعايير الإحصائية الأخرى.
وقد أثبتت النتائج التي تم الحصول عليها من البيانات التي تم جمعها من تحليل عينة البحث النتائج التالية:
مصطلح ترشيد اتخاذ القرارات التسويقية: لوحظ وجود بعض جوانب التراجع في تطوير أدلة فعالة لتحديد طرق إثبات ومعالجة المعلومات ، الأمر الذي يتطلب اهتمام الإدارة بتوفير المكونات اللازمة لتشغيل المعلومات التسويقية. النظام بكفاءة وفاعلية ، ولكن لوحظ أيضًا عدم وجود تفاعل بين تحديد احتياجات مستخدمي المعلومات ، وعملية بناء نظم معلومات تسويقية ، فضلاً عن عدم الحرص على مشاركة الأفراد ، والمستخدمين في الإعداد. وتطوير تلك الأنظمة.
مصطلح اتخاذ القرارات التسويقية: تبين من خلال تشخيص الهيكل التنظيمي وطبيعة العلاقات في المصانع المدروسة أن الجهة تسعى إلى تطوير الهيكل التنظيمي والابتعاد عن المأزق والرسمي المفرط في العمل وفي العلاقات وتهدف إلى هياكل أكثر مرونة واللامركزية في صنع القرار وتبادل المعلومات من أجل خدمة وترشيد القرارات المتخذة ، خاصة وأن الوصول إلى المعلومات الاقتصادية القيمة في الوقت المناسب يسمح للمسوق بترشيد وتوجيه أنشطة محددة ، مما يضمن أن تدرك المنشآت أهمية توفير نظام معلومات فعال ، فهذه تمنحها الفرصة للتحكم في صياغة عملية صنع القرار ، وتقليل وقت وجهد المدير في البحث عن المعلومات ، وتحليلها يتيح ذلك منشأة لتقييم آفاق المستقبل ، ومواجهة التغيرات البيئية.
قرارات تسويقية فعالة مصطلح: من خلال دراسة العلاقة بين متطلبات نظم المعلومات التسويقية وفعالية القرار وجد تأثير ذو دلالة إحصائية لأنظمة معلومات التسويق (السجلات الداخلية ، بحوث التسويق) على فاعلية قرارات التسويق في المنشآت الزراعية ، وصلت القوة إلى (0.773) ومعامل التحديد (59٪) ، وهذا يعكس قوة هذه العلاقة ودرجة تفسير نظم المعلومات التسويقية لفعالية متغيرات القرار التسويقي ، ومن ناحية أخرى لوحظ أثر ذو دلالة إحصائية على السجلات الداخلية بالمنشآت ، حيث وصلت قوة العلاقة إلى (0.64) ومعامل التحديد (40٪) ، بينما بلغت قوة العلاقة بين أبحاث التسويق وفعالية القرارات التسويقية (0.705) ، و معامل التحديد (49٪) ، وهذه تعكس قوة هذه العلاقة.
تأثير المدى الزمني لنظام معلومات التسويق على مؤشرات التنافسية: تبين من خلال تحليل الارتباط (سبيرمان) أن هناك علاقة بين عناصر نظام معلومات التسويق والتنافسية تتراوح من قوي إلى متوسط ، وقد وجد أن هناك علاقة بين عناصر نظام المعلومات التسويقية والتنافسية. علاقة ارتباط قوية (0.788) بين قواعد البيانات والقدرة التنافسية وهذا يعني أنه في حالة زيادة درجة اهتمام المنشآت بقواعد بياناتها ، فإن ذلك يزيد من فرص التنافسية ، وكانت قوة العلاقة بين البحوث التسويقية والتنافسية متوسطة (0.403). مستوى ثقة 95٪.
أما بالنسبة لتأثير عناصر نظام المعلومات التسويقية على زيادة الحصة السوقية (كأحد مؤشرات التنافسية) فقد وجد أن نظام المعلومات التسويقية يؤثر بشكل كبير. مع الدليل على أن قيمة F المحسوبة بلغت حوالي 34.079 ، وهذا أكبر من القيمة الجدولية 4.010 ، وقد لوحظ من خلال قيمة معامل التحديد R2 أن نظام المعلومات التسويقية كان قادرًا على شرح (34٪) من التباين الكلي في حصة السوق. وجد أن نظام المعلومات التسويقية يؤثر أيضًا بشكل كبير على سمعة العمل ورضا العملاء كمؤشرات أخرى لمؤشرات التنافسية.
ليست هناك تعليقات: