كتاب : ادارة المزارع

8:31 ص المكتبة الزراعية الشاملة

كتاب : ادارة المزارع

تأليف : روضة ابو العينين

إدارة المزرعة واتخاذ القرارات المتعلقة بتنظيم وتشغيل المزرعة وتنفيذها لتحقيق أقصى قدر من الإنتاج والربح. تعتمد إدارة المزرعة على الاقتصاد الزراعي للحصول على معلومات عن الأسعار والأسواق والسياسة الزراعية والمؤسسات الاقتصادية مثل التأجير والائتمان. كما أنها تعتمد على علوم النبات والحيوان للحصول على معلومات عن التربة والبذور والأسمدة ومكافحة الأعشاب الضارة والحشرات والأمراض وحصص الإعاشة والتكاثر ؛ في الهندسة الزراعية للحصول على معلومات عن مباني المزرعة ، والآلات ، والري ، وتجفيف المحاصيل ، والصرف ، وأنظمة التحكم في التعرية ؛ وعلى علم النفس وعلم الاجتماع للحصول على معلومات عن السلوك البشري. عند اتخاذ قراراته ، يدمج مدير المزرعة المعلومات من العلوم البيولوجية والفيزيائية والاجتماعية.

نظرًا لاختلاف المزارع على نطاق واسع ، فإن الاهتمام الكبير في إدارة المزرعة هو المزرعة الفردية المحددة ؛ قد تكون الخطة الأكثر إرضاءً لمزرعة واحدة غير مرضية للغاية لمزرعة أخرى. تتراوح مشاكل إدارة المزارع من تلك الخاصة بالمزارع الصغيرة وشبه الكفاف والمزارع التي تديرها الأسرة إلى تلك الموجودة في المزارع التجارية واسعة النطاق حيث يستخدم المديرون المدربون أحدث التطورات التكنولوجية ، ومن المزارع التي يديرها مالك واحد إلى المزارع التي تديرها الدولة.

في جنوب شرق آسيا ، يواجه مدير المزرعة الصغيرة النموذجية ذات العمالة الوافرة ورأس المال المحدود وأربعة إلى ثمانية أفدنة فقط (1.6-3.2 هكتار) من الأرض ، غالبًا ما تكون مجزأة ومشتتة ، مشكلة حادة في إدارة رأس المال والأراضي. استخدام أصناف المحاصيل المبكرة النضج ؛ جدولة فعالة لتسلسل إعداد الأرض والغرس والحصاد ؛ استخدام أحواض البذور وعمليات الزرع للاستخدام المكثف للأراضي من خلال المحاصيل المتعددة ؛ الاستخدام الفعال للري والأسمدة التجارية ؛ واختيار المواد الكيميائية للسيطرة على الحشرات والأمراض والأعشاب الضارة - كل هذه تدابير ممكنة لزيادة الإنتاج والدخل من كل وحدة من وحدات الأرض.

إن مدير المزرعة الجيد على دراية بالوصف القانوني لممتلكات المزرعة التي يكون مسؤولاً عنها ، والموقع المتعلق بالممتلكات الأخرى ، والطرق ، والأسواق ، ومصادر التوريد ، وتفاصيل الترتيب الميداني وتخطيط المزرعة ، والموقع الرأسمالي للمزرعة أو علاقة الديون بالأصول ، وموارد المزرعة ، مثل إمكانيات تربتها. تمكن هذه الحقائق المدير من تحليل وتقييم موارده والتخطيط لاستخدامها. لحساب إمكانات الربح ، يقدر مدير المزرعة العائد المتوقع من كل فدان أو هكتار من الأرض ومن كل رأس من الماشية. ثم يطبق أسعار النقود على هذه الكميات.

---------------------

فهرس الكتاب :

--------------------

تنزيل الكتاب

------------------------------

 

مشاركة