7:36 ص
الانتاج النباتي -
كتب الزراعة
كتيب : زراعة الدرع العلفي
مثل جميع الابتكارات الزراعية ، يجب أن يكون دمج أشجار العلف في نظم الزراعة مقبولًا اجتماعيًا ، وسليمًا تقنيًا ، ومجدي اقتصاديًا ، في تصور المزارعين . في كثير من الأحيان ، يؤدي إدخال أشجار العلف إلى خلق مشاكل تتعلق بالناس ومعيشتهم أكثر من الجوانب الفنية لغرس الأشجار. يتناول هذا الفصل المشكلات الشائعة التي تواجهها برامج ترويج شجرة العلف. القبول الاجتماعي هناك نقص كبير في المعرفة المتعلقة بالجوانب البشرية لزراعة أشجار العلف. قبل البدء في أي برنامج ترويج لشجرة العلف ، من الضروري إجراء مناقشات مع العميل أو مجموعة العملاء. يجب تقييم احتياجاتهم وتطلعاتهم واستخدامها لتصميم البرنامج. على وجه التحديد ، ينبغي تحديد احتياجاتهم من حطب الوقود ، أو خشب البناء ، أو صيانة خصوبة التربة ، أو العلف ، أو أشجار الفاكهة ، أو المحاصيل النقدية ودمجها في برنامج ترويج شجرة العلف. إذا لم يكونوا مهتمين بأشجار العلف ، فاتصل بمجموعة أخرى من العملاء أو قم بتغيير أهداف البرنامج.
بمجرد إنشاء مجموعة العملاء ، اسمح لهم بتحديد المساعدة المطلوبة. ثم ، بالعمل مع المجموعة ، حدد كيف يمكن للبرنامج مساعدتهم بشكل أفضل. ضمن المجموعة سيكون هناك مجموعات فرعية مختلفة (النساء ، الرجال ، الطبقات الاجتماعية ، الفئات العمرية ، إلخ) لها تفضيلات مختلفة لأنواع الأشجار أو الأنواع. قد ترغب إحدى المجموعات الفرعية في وجود أشجار علفية طويلة والتي ستنتج أيضًا الأخشاب. قد تفضل مجموعة فرعية أخرى شجيرة علفية تنتج الوقود ويمكن استخدامها كسور حي. قم بعقد اجتماع منفصل مع كل مجموعة فرعية لمناقشة تفضيلات استخدام الأراضي وأنواع الأشجار وأنواع الأشجار. يجب أن توفر هذه المناقشات لجميع المجموعات الفرعية فرصة للتعبير عن آرائهم ، والمساعدة في تحديد احتياجاتهم وترتيبها حسب الأولوية. من خلال هذه العملية ، سيتجنب البرنامج الترويج لأنظمة إنتاج الأعلاف أو أنواع الأشجار غير المناسبة للعملاء.
قد يلزم إنشاء مناطق العرض التوضيحي عندما يقترح العملاء أو البرنامج تغييرًا جذريًا في أنظمة استخدام الأراضي أو إدخال أنواع الأشجار الغريبة. تكون مناطق العرض الإيضاحي مفيدة للغاية عند إنشائها على أرض المزارعين. يجب منح المزارع السلطة لإدارة المنطقة كما يحلو له. يجب تشجيعهم على تجربة ومقارنة نظام استخدام الأراضي "المقترح" مع ابتكاراتهم الخاصة. ستساعد هذه العملية في تطوير أنظمة "جديدة" مناسبة للظروف الثقافية والبيئية المحلية. يجب إنشاء مكون تدريب لتوسيع النظام "الجديد" للعملاء الآخرين والسكان المحليين. خلال أنشطة التدريب ، يجب تشجيع المشاركين على تقديم تحليل نقدي للنظام وتقنيات الإدارة. مثل هذه المدخلات ستسرع من تطوير الأنظمة المناسبة محليًا. والدليل على نجاح النظام هو اعتماده تلقائيًا من قبل عملاء آخرين أو سكان محليين.
-----------------
-----------------------------
ليست هناك تعليقات: